Vụng chèo khéo chống

Lần đầu, do đường từ Hà Nội đi Lạng Sơn đang trong giai đoạn hoàn thiện nên đôi khi xe lại chồm lên bởi những chỗ nối của mặt đường đang rải nhựa. Mặc dù tôi đã bắt nhịp cho cả đoàn cùng hát để quên những cú sốc, nhưng thỉnh thoảng vẫn có tiếng xuýt xoa. Dần dần hình ảnh núi Mã Yên, ải Chi Lăng, cả những vườn na đang đâm chồi nẩy lộc đã xuất hiện bên đường. Trong lúc tôi đang giới thiệu thì chiếc xe cứ nghiêng dần, nghiêng dần về một bên như có lực hút của cả khối nam châm. Cả đoàn khách trở nên nhốn nháo, những tiếng la ó xen với tiếng khóc của một cậu bé đang ôm lấy mẹ vì sợ. Lời trấn an của tôi và anh lái xe cũng không làm cho vẻ lo lắng của mọi người chùng xuống. Cả đoàn yêu cầu chúng tôi gọi về công ty thay xe khác vì cho rằng cứ đi tiếp sẽ không đảm bảo an toàn. Lúc đó tôi như đứng trên đống lửa. Qua anh phụ xe, tôi được biết loại xe 45 chỗ chúng tôi đang đi có tuổi đời từ năm 1990. Bộ giảm xóc của loại xe này được cấu tạo không phải là những thanh nhịp hay lò xo mà bằng bốn chiếc bầu hơi. Sự cố nghiêng xe là khi bánh xe lên xuống những chỗ nối của mặt đường đã làm chiếc phanh hãm của bầu hơi bị tuột. Chờ cho mọi người ổn định tôi giải thích về sự cố vừa qua và nói: “thưa các bác, các cô, chúng ta đang sống và được nghe nhiều nhưng hôm nay chúng ta mới biết thế nào là thế giới nghiêng 23.5o. Một bác có tuổi chỉ vào tôi nói: “cậu chỉ được cái vụng chèo khéo chống”. Mọi người vỗ tay tán thưởng, không khí trên xe được vui vẻ trở lại. Tôi như trút được gánh nặng. Suốt thời gian còn lại của chuyến đi là bầu không khí sôi nổi, thân thiện, đôi khi tôi còn được gọi là anh 23.5o, anh vụng chèo…
Thật may mắn tôi lại được dẫn đoàn khách đó đi Sầm Sơn vào dịp hè. Bác trưởng đoàn vỗ vào vai tôi nói: “nếu không có cái vụng chèo khéo chống của cháu thì chưa chắc hè này bác cháu ta lại gặp nhau”. Không ai muốn những tình huống bất ngờ sẽ đến với chuyến đi của mình nhưng tôi cũng không biết chính điều đó có phải là sự khích lệ hay không?. Nếu không có những tình huống xảy ra cũng có thể sẽ làm giảm đi tính năng động sáng tạo của hướng dẫn viên và sự gần gũi thân thiện mà mỗi chuyến đi đều cần có.
Đã bị cắm sừng lại còn…bị phạt
Một người tên là Robert Sofolowski đã bị phạt 50.000 francs vì tội “quảng cáo” cho chuyện tình của vợ ông ta. Tòa án kết tội ông ta đã vi phạm quyền riêng tư của Patrice Chopin – người chủ nhà băng đã cắm sừng Sofolowski. Mặc dù, tòa đã tuyên án, nhưng Sofolowski quyết chống án và tiếp tục đấu tranh cho những ông chồng bị “cắm sừng” ở mọi nơi.
Trong bảng hiệu bên ngoài cửa hàng của mình. Sofolowski viết rất rõ ràng: “nếu vợ anh có tài khoản ở ngân hàng, Patrace Chopin sẽ không chỉ quan tâm đến tiền của cô ta”. Luật sư của Chopin lý luận rằng Chopin đã quyến rũ khách hàng của ông ta tại nơi làm việc, do đó chuyện tình này thuộc lĩnh vực “công cộng”. Và vì vậy, thân chủ của ông ta không vi phạm quyền riêng tư cá nhân! Còn Sofolowski thì khăng khăng rằng mình có quyền “bóc trần” việc làm tội lỗi của tên chủ nhà băng kia.
Sẽ có điện thoại di động an toàn?
Trong khi các nhà khoa học trên thế giới vẫn đang tiếp tục tìm câu trả lời cho thắc mắc liệu việc sử dụng điện thoại di động có ảnh hưởng tới sức khỏe con người không thì mới đây, công ty Aulterrra International có trụ sở ở Scotland thông báo họ đã tìm ra loại thiết bị loại bỏ gần như hoàn toàn những tác động xấu đó. Họ khẳng định thiết bị mới này là tấm lá chắn tốt nhất bảo vệ người sử dụng khỏi những bức xạ phát ra từ máy điện thoại di động. Người đã sáng chế ra nó, Kim Dandurand nói những thử nghiệm của ông đã rất thành công.
Tuy nhiên, ngay khi “tác phẩm” này được công bố, nhiều nhà khoa học trong các lĩnh vực liên quan tỏ rõ thái độ hoài nghi. Một số khác cho rằng không có cơ sở khẳng định tính nguy hại của điện thoại di động. Chưa có một công trình nghiên cứu nào chứng tỏ rằng sóng điện từ phát ra từ đó tác động xấu đến con người. Một số nhà khoa học nghĩ rằng, những sóng điện từ có thể gây ra ung thư và ảnh hưởng đến bộ não, đặc biệt đối với trẻ nhỏ. Nhiều nhà khoa học cho rằng việc công bố phát minh trên chẳng khác nào việc bốc thuốc mà chưa biết bệnh. Tất nhiên, Dandurand ra sức bảo vệ phát minh của mình. Ông cho biết, nó được tạo ra trên cơ sở một loại đá tinh thể ông tìm được năm 1995. Bề mặt loại đá này phản xạ với những trường từ tính trái đất. Đó là thiết bị bảo vệ con người khỏi các sóng điện từ nguy hiểm.
Lực lượng cảnh sát giao thông: (thuộc cục cảnh sát giao thông đường bộ – đường sắt) qua tuần tra kiểm soát đã phát hiện và xử lý 1 trường hợp gây mất trật tự trên tàu truy xét bắt giữ 7 đối tượng phạm tội hình sự, thu hồi tài sản giá trị trên 6 triệu đồng trả người bị hại; phát hiện 59 vụ buôn lậu, gian lận thương mại. thu giữ 12.360 gói thuốc lá ngoại, 43 kg trầm hương và 35 mặt hàng khác chuyển giao cơ quan chức năng xử lý truy thu thuế 4,7 triệu đồng.
Huy Phương -Du lịch – Tổng cục du lịch- Bộ văn hóa – Thông tin- Du lịch – Hà Nội – Số 41- Năm 2001

Du lịch ba bể

Du lịch ba bể vẫn chỉ là tiềm năng, hiếm có nơi nào như Ba Bể được thiên nhiên ưu đãi nguồn tài nguyên phong phú, đa dạng để phát triển nhiều loại hình du lịch đến như thế. Nhưng thật đáng tiếc, khách du lịch đến đây còn quá ít. Đó là một nghịch lý như thách thức những người làm du lịch.
Chúng tôi xuất phát từ chối Buốc Lốm để thăm Vườn quốc gia Ba Bể một ngày. Càng vào sâu trong vườn, cảnh hùng vĩ của núi rừng càng hiện ra rõ nét. Những thảm rừng nguyên sinh dựng đứng theo vách núi đá, nối nhau như bất tận. Thác Đầu Đẳng tung bọt trắng xóa, thơ mộng. Vậy mà…
Vẫn chỉ là tiềm năng…
Theo quy hoạch bước đầu, Vườn quốc gia Ba Bể có 21 điểm đến có thể mở tuyến tham quan cho khách du lịch. Nhưng hầu hết du khách đi thăm. Vườn chỉ lựa chọn một số điểm, đủ cho thời gian một ngày. Theo thống kê của Ban quản lý vườn, năm 2000 số khách đến Ba Bể là 30.000 lượt, 8 tháng đầu năm nay, số khách có khoảng 25.000 lượt, tỷ lệ khách quốc tế chiếm 25% tổng số khách. Thời gian lưu trú chỉ một ngày/ đêm. Như vậy, hiệu quả khai thác khách du lịch đang ở mức thấp. Theo đánh giá của nhóm tham khảo sát, tiềm năng ở đây đa dạng, nhưng cách tổ chức tour, còn đơn điệu chỉ phù hợp với một số đối tượng du khách nhất định. Thiếu các loại hình hoạt động thư giãn tại các điểm. Đặc biệt chưa có những khu trưng bày hệ sinh thái đa dạng của Ba bể, cũng như những nét văn hóa đặc trưng của cộng đồng địa phương. Điều đó rất cần thiết để bổ sung cho du khách những gì chưa được thấy, đồng thời góp phần giáo dục ý thức bảo vệ môi trường sinh thái cho cộng đồng.
Ba bể đang chờ được “gột” nên “hồ”
Vườn quốc gia được bảo vệ nghiêm ngặt theo những quy định của pháp luật. Nhưng không vì thế mà bỏ qua hiệu quả kinh tế về du lịch. Trong chuyến thăm Ba Bể vào tháng 7 vừa qua, Thủ tướng Phan Văn Khải đã đánh giá tiềm năng cao du lịch của Ba Bể và đã chỉ đạo cần phát huy lợi thế, xây dựng nơi này trở thành trung tâm du lịch sinh thái.
Kỹ sư Bùi Văn Định, giám đốc Vườn quốc gia Ba Bể cho biết, ngoài khu nhà nghỉ mới đang hoàn thiện với mức đầu tư 2 tỷ đồng, cuối năm nay sẽ hoàn thành con đường (có cả cầu treo) chạy ven hồ dài 7,6 km, với kinh phí hơn 7 tỷ đồng. Con đường này phục vụ dân sinh và đưa đưa du lịch khách vòng qua Hồ I thăm bản Pác Ngòi, cây sấu 1000 tuổi, chợ dân tộc… Đến năm 2002 sẽ xây dựng khu du lịch ở Đồn Đèn, cách trung tâm hơn 10 km. Ở đó sẽ có sân bay trực thăng, khu biệt thự và các dịch vụ khác, đồng thời mở thêm các tuyến đi bộ với loại hình du lịch sinh thái và làm đường nối tour liên tỉnh giữa Tuyên Quang – Cao Bằng với các tỉnh Đông Bắc…
Cuối tháng 8 vừa qua, khi về thăm và làm việc tại Bắc Kạn, Tổng cục trưởng Tổng du lịch Võ Thị Thắng đã gợi ý, cần xây dựng các dự án cụ thể để đưa Ba Bể thành trọng tâm của du lịch của tỉnh. Thiết nghĩ, ngoài các dự án nêu trên, Ba Bể rất cần được đầu tư xây dựng Trung tâm giáo dục du khách như Vườn quốc gia Cúc Phương đã làm; hình thành các bản dân tộc tiêu biểu, ở đó có các loại hoạt động văn hóa, văn nghệ truyền thống; lập những khu nghỉ dưỡng tạo sự gắn bó giữa con người với thiên nhiên… Lẽ đương nhiên, vấn đề quan trọng là kinh phí. Với quy mô, một vùng sinh thái lớn như Ba Bể, chỉ những nỗ lực của địa phương thôi thì chưa đủ. Ba Bể rất cần sự hỗ trợ của Trung ương.
Sân khấu cải lương thể nghiệm
Hội sân khấu thành phố Hồ Chí Minh đã quyết định gây dựng lại loại hình sân khấu cải lương thể nghiệm – có nghĩa là làm cho khán giả tiếp xúc với cải lương theo một hình thức mới nhưng không mới về nghệ thuật truyền thống.
Đạo diễn Hồng Dung – Chủ nhiệm câu lạc bộ sân khấu cải lương thể nghiệm cho biết: Đây là dạng cải lương thể nghiệm theo sân khấu nhỏ, không hoành tráng về kỹ thuật, không quy mô về nghệ thuật, hạn chế mặt thiết kế sân khấu cũng như diễn viên. Như vậy, đòi hỏi người diễn viên phải tập trung cao độ trong khi diễn.
Lối cải lương thể nghiệm như thế sẽ chỉ phù hợp cho những vở có đề tài tâm lý – xã hội và đòi hỏi khán giả phải hết sức theo dõi, vì lúc đó sân khấu chỉ có nghệ sĩ và khán giả. Những gì đang diễn ra trên sân khấu sẽ rất gần và rất đời thường, khi đó từng lời ca tiếng hát của người diễn viên sẽ thật sự đi vào lòng người nghe và người diễn viên phải biết điều tiết giọng ca trở thành giọng thật, chân phương.
Với cách làm này, Hội sân khấu Thành phố Hồ Chí Minh sẽ tạo được một sân khấu mới để khan giả thưởng thức nghệ thuật truyền thống và hy vọng nó sẽ chiếm được sự thích thú trong lòng giới trẻ.
Theo nghệ sĩ ưu tú Thanh Thanh Tâm thì, cái khó đầu tiên của diễn viên khi đến với sân khấu thể nghiệm là diễn từ sân khấu lớn sang sân khấu nhỏ và ở đây, người diễn phải đi sâu vào tình cảm nhân vật, sống thật với nhân vật và tạo sự gần gũi với khán giả.
Ẩm thực giải trí
Khách sạn New World thành phố Hồ Chí Minh: ngày 16/ 9 tổ chức chương trình khuyến mãi cho những người ăn chay, do đầu bếp lành nghề người Quảng Đông phụ trách tổ bếp.
Khách sạn Sofitel (Hà Nội): Hương vị mùa thu là chủ đề thực đơn của nhà hàng Le Beaulieu, bắt đầu từ ngày 20/ 9 Bếp trưởng người Pháp sẽ phục vụ bạn những món ăn với rau quả tươi và nấm mùa thu.
Câu lạc bộ Báo chí Hà Nội:7h30 tối ngày 9/9/2001 trình chiếu bộ phim Buena Vista Social Club của đạo diễn Wim Wenders.
Cũng câu lạc bộ trong ngày này, bạn sẽ được thưởng thức món xì gà Cu Ba và rượu Scotch thơm ngon nổi tiếng.
Bùi Hoàng – Du lịch – Tổng cục Du lịch – Bộ VH – TT – DL – Hà Nội – Số 36 (201) – Năm 2001

Một thế mạnh bị bỏ quên?

Bà Rịa – Vũng Tàu là một trong những địa phương có tài nguyên du lịch sinh thái đa dạng và phong phú nhưng việc khai thác nó trong thời gian qua mới chỉ định hình mà chưa định tính. Một Núi Lớn, Núi Nhỏ trầm tư, một Bình Châu – Phước Bửu kỳ thú, một Long Phước – Núi Dinh – Minh Đạm – Côn Đảo luôn gắn liền với những trang sử hào hùng của dân tộc…
Nhắc đến Côn Đảo du khách không khỏi liên tưởng đến một địa ngục trần gian năm xưa và khu bảo tồn thiên nhiên tầm cỡ quốc gia hiện nay. Năm 1984, Thủ tướng Chính phủ đã ra quyết định thành lập Khu bảo tồn thiên nhiên Côn Đảo và đến năm 1993 Côn Đảo được nâng lên thành Vườn Quốc Gia. Từ đó Vườn Quốc Gia Côn Đảo liên tục nhận được sự trợ giúp của các tổ chức trong và ngoài nước mà điển hình là chương trình cứu hộ rùa biển do Tổ chức Bảo vệ Môi trường thế giới (WWF) tài trợ. Thế nhưng đánh giá một cách khách quan thì tài nguyên du lịch sinh thái ở Vườn Quốc Gia Côn Đảo chưa phát huy được tác dụng nếu không muốn nói là bị lãng phí lớn. Là một điểm du lịch đáng kể nhưng thử hỏi mỗi năm Côn Đảo đón được bao nhiêu du khách ra thăm? Nhìn nhận một cách khách quan thì cơ sở hạ tầng cũng như sản phẩm du lịch kết hợp ở Côn Đảo chưa phát triển, mà nguyên nhân là do sự đầu tư bằng nguồn vốn ngân sách vào ngành du lịch địa phương trong thời gian qua thiếu được chú trọng. Đã có một thời chúng ta hô hào… “Nhà nước đi trước, làng xã bước theo sau”. Thế nhưng trong khi các thành phần kinh tế tư nhân do dự khi đầu tư vào Côn Đảo thì việc đầu tư phát triển du lịch sinh thái ở Côn Đảo bằng vốn ngân sách cứ dẫm chân tại chỗ. Rõ ràng, việc hình thành một trung tâm điều hành và khai thác du lịch trong khu bảo tồn trong lúc này không phải là cuộc chơi mạo hiểm mà là bước đệm để từng bước định hình và tạo sự cạnh tranh cho ngành du lịch địa phương phát triển.
Việc khai thác và quản lý hệ thống rừng nguyên sinh Bình Châu – Phước Bửu, Núi Dinh – Minh Đạm cũng rơi vào tình cảnh tương tự. Bên cạnh sự thiếu vốn đầu tư hoặc đầu tư thiếu trọng điểm là nỗi lo về tình trạng phá rừng, lấn chiếm đất rừng từ các dự án khu vực dân doanh. Trên thực tế, đã có không ít dự án du lịch sinh thái ở Long Hải, Côn Đảo bị “ngâm tôm” từ năm nay qua năm khác làm nản lòng không ít nhà đầu tư khi họ muốn chọn cho mình một địa điểm đầu tư thích hợp (điển hình là dự án Thanh Long, Du lịch sinh thái Côn Đảo). Chung quy là việc triển khai các công trình xây dựng trong các dự án này sẽ liên quan đến tán rừng và khi hành lang pháp lý thiếu chặt chẽ thì nhà quản lý du lịch cũng sẽ gặp không ít khó khăn trong vấn đề quản lý.
Trong giai đoạn mới, vai trò của du lịch sinh thái ở Bà Rịa – Vũng Tàu càng có ý nghĩa quan trọng đối với chiến lược phát triển bền vững và ổn định điều quan trọng nhất là phải có hành lang pháp lý và sự hợp tác của cộng đồng dân cư. Cần hướng các dự án du lịch sinh thái vào các chương trình với nhiều mục tiêu để giảm bớt sức ép đối với tài nguyên rừng, cải thiện chất lượng cuộc sống của người dân địa phương, từng bước cải tạo ra mối quan hệ hữu cơ giữa cộng đồng dân cư nơi khách đến và bản thân các công ty du lịch, ngành du lịch.
Để du lịch sinh thái Bà Rịa – Vũng Tàu phát triển bền vững phải có sự đóng góp của cả 4 thành phần tham gia vào hoạt động du lịch tại đây bao gồm: Nhà nước, lực lượng kinh doanh du lịch, du khách và cộng đồng dân cư.
Nên xóa bỏ chính sách hai giá
Những người đi du lịch nói chung đều mong muốn thấy được sự mới mẻ, đặc biệt là có được cảm giác thoải mái. Bởi họ hoàn toàn không muốn đi du lịch tới những nơi quá phiền hà về thủ tục và chính sách phát triển du lịch không bình đẳng đối với các đối tượng khách. Điều đó cũng có nghĩa là lợi nhuận của ngành du lịch là qua lượng khách chứ không phải ở chính sách hai giá. Xét về bản chất thì chính sách hai giá trong phát triển du lịch chỉ có lợi trước mắt nhưng về lâu dài thì hoàn toàn có hại. Một số giám đốc khách sạn cho biết: Cứ thu tiền phòng 200.000 – 300.000 đồng/người nhưng một ngày thu hút được khoảng 10 khách thì lợi nhuận sẽ hơn rất nhiều khi chỉ đón được 1 vị khách thuê phòng với giá từ 700.000 – 1.000.000 đồng. Bên cạnh đó, chắc chắn 10 vị khách kia sẽ phải chi phí cho các dịch vụ khác như ăn uống, vui chơi giải trí, đi lại… hơn hẳn vị khách nọ. Từ thực tế kinh doanh khách sạn như vậy cho thấy, nếu giảm đầu vào để thu hút được khách mới là chiến lược lâu dài của ngành du lịch. Lợi nhuận thu được từ ngành du lịch phải tính từ sự thu nhập của các lĩnh vực đem lại, đặc biệt sẽ tạo ra khối lượng công ăn việc làm lớn cho người lao động trong nước, chứ không phải ở mức đóng thuế đầu vào cũng như việc đặt ra chính sách hai giá sẽ làm cho khách nước ngoài cảm thấy mình bị phân biệt đối xử. Mà khi đã không tạo ra sự thoải mái cho khách thì rất khó khăn cho ngành du lịch nước nhà trong việc thu hút khách.
Tóm lại, xóa bỏ chính sách hai giá sẽ là thượng sách trong chiến lược phát triển du lịch của nước ta.
Đức: Bắt đầu lễ hội hóa trang.
Lễ hội hóa trang Carnaval hàng năm của Đức đã bắt đầu từ ngày 11/11 và kéo dài đến lễ Lent tháng 2 năm sau . Đây được coi là lễ hội văn hóa lớn nhất và có sức cuốn hút rất lớn đối với du khách quốc tế.
Theo truyền thống, lễ hội Carnaval bắt đầu vào 11 giờ 11 phút 11 giây ngày 11 tháng 11 tại hầu khắp các thành phố lớn như Cologne, Bonn, Duesseldorf, Dormuntd và Mainz, khu vực ven sông Rhine ở Tây Đức.
Quỳnh Hoa – Du lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 47(212)2001

Kịch múa hồi sinh

Những ngày cuối tháng 8 vừa qua, Hà Nội đã diễn ra liên hoan các tác phẩm kịch múa lần thứ nhất. Gần nửa thế kỷ đã qua kể từ hai tác phẩm kịch múa “Tấm cám”; “Xô Viết Nghệ Tĩnh” đạt tới đỉnh cao, sân khấu kịch múa dường như lắng lại suốt thời gian dài. Bởi vậy, “cái khoảng trống” giữa khán giả với người làm nghề vô tình tồn tại. Liên hoan các tác phẩm kịch múa lần này liệu có kéo được người xem trở lại, khi mà ba phần tư số người đến Nhà hát Thành phố trong năm đêm diễn từ (25 – 29/8/2001) lại là lớp trung niên và người đã có tuổi?
Ngôn ngữ kịch múa với người xem
Kịch múa là sự gắn kết chặt chẽ giữa ngôn ngữ kịch và nghệ thuật múa, trong đó nhà biên đạo, đạo diễn, diễn viên là một thể thống nhất. Thế nhưng lại không dể hiểu và cảm nhận được một vở kịch múa – môn nghệ thuật còn chưa thật gần gũi với số đông khán giả Việt Nam. Xin lấy ví dụ nhỏ từ hình ảnh dải lụa tím được vắt ngang qua vai người phụ nữ trong Tổ khúc thơ múa “Bài ca người chiến sĩ cộng sản” tại đêm liên hoan. Giải lụa là biểu tượng của bầu trời khát vọng, là sự đợi chờ son sắt của người vợ nơi quê nhà. Giải lụa bay lên cùng với bước nhảy của đôi nam nữ, tượng trưng cho tình yêu trong trắng và đẹp đẽ. Nhưng khi họ phải đấu tranh chống quân thù, giải lụa biến thành vũ khí chiến đấu, thành lòng căm thù. Với sự biến hóa kỳ ảo đan xen nhiều cung bậc tình cảm qua diễn xuất người nghệ sĩ kết hợp với dải lụa mỏng manh, liệu trí tưởng tượng của người xem có hiểu và cảm được sâu sắc những thông tin người nghệ sĩ muốn truyền tải?
Anh Hoài Nam, cán bộ kỹ thuật là một khán giả đến xem đều đặn các đêm diễn, nhận xét: “Kịch múa cũng khá hấp dẫn, nhưng chỉ những vở được dàn dựng theo truyền thuyết dân gian. Còn với những vở được sáng tác theo đề tài hiện đại hoặc phỏng theo các huyền thoại của người dân tộc, có thể là rất hay, nhưng thú thật là tôi không hiểu”.
Bác Hoàng Cường, đại tá về hưu ở 47 Lê Hồng Phong – Hà Nội, nói: “Đã nhiều năm, kể từ khi nghệ thuật kịch múa nở rộ mà đỉnh cao là hai vở Tấm Cám và Xô Viết Nghệ Tĩnh, tôi mới được cảm thấy lại không khí náo nhiệt của sân khấu kịch múa. Nhưng trang phục của nghệ sĩ vẫn còn hạn chế”.
Khán giả trẻ và kịch múa
Liên hoan vừa rồi nhằm khuyến khích những người sáng tác, biểu diễn sáng tạo nhiều tác phẩm đỉnh cao, qua đó, tìm hướng phát triển cho nghệ thuật kịch múa. Vậy những người trẻ tuổi sẽ đón nhận môn nghệ thuật đỉnh cao này như thế nào khi mà họ không có, chính xác hơn là họ không được trang bị trang thiết bị kiến thức về âm nhạc, nghệ thuật đều có thể hiểu về nó? Điều này làm nảy sinh thái độ thờ ơ của giới trẻ trước những nét đẹp tinh túy, giàu chất thơ trong nghệ thuật kịch múa. Thêm nữa, chi phí cho một vở kịch múa, riêng tiền làm âm nhạc (nếu thu nhạc do dàn nhạc giao hưởng thực hiện) rất cao, dẫn đến việc giá vé bán ra phải cao. Rơi vào thế “kén người xem” này thật bất lợi, khi mà “văn hóa karaoke” đã trở nên quá phổ thông, ăn sâu trong giới trẻ.
Theo một số khán giả trẻ tuổi thì, dù chưa hiểu nhiều về kịch múa, nhưng qua diễn xuất của các nghệ sĩ tại liên hoan, họ thấy được ít nhiều cái đẹp, toát lên từ bước nhảy, những động tác thể hiện. Họ khẳng định nếu như chưa có Liên hoan kịch múa lần hai thì sẽ mua vé vào xem để có thể hiểu thêm về bộ môn nghệ thuật còn khá mới mẻ này.
Kịch múa đã trở lại, thế nhưng trở lại ra sao và phát triển như thế nào còn phụ thuộc rất nhiều vào nỗ lực của những người làm nghề, đặc biệt là đội ngũ các nhà biên đạo, đạo diễn, cũng như sự đầu tư có chiều sâu và sự nâng niu chăm chút không chỉ của riêng ngành múa mà còn là của toàn xã hội.
Thông tin y học – Robot phẫu thuật não
Sau nhiều công trình nghiên cứu, đến nay việc sử dụng robot trong việc phẫu thuật não đã trở thành hiện thực ở Vương quốc Anh. Hệ thống trợ giúp các bác sĩ giải phẫu thần kinh này được gọi là Path Finder. Nó lần đầu tiên được đưa vào thực tiễn tại Queen’s Medical Centre ở thành phố Nottingham.
Với phẫu thuật thông thường, nguy cơ sai sót luôn là nỗi ám ảnh. Nhiều khi bác sĩ phẫu thuật vô tình phá hủy các mô khỏe mạnh của bệnh nhân trong khi đang nỗ lực cắt bỏ khối u hay vùng nhiễm bệnh. Một số tình trạng không thể mổ được, đơn giản vì nguy hiểm quá cao. Sơ suất nhỏ khi phẫu thuật não gây ra hậu quả lớn hơn nhiều so với các loại phẫu thuật khác. Đây chính là lý do hệ thống người máy PathFinder ra đời. Chúng sẽ điều khiển các thiết bị tới vùng của bộ não cần giải quyết chính xác đến hoàn hảo.
Sau khi tạo một lỗ nhỏ trên vỏ não, người máy này từ từ đưa một dụng cụ qua đó, đi thẳng tới cái đích định đến. Nhờ “đọc” chính xác bộ não từ máy quét, hê thống thực hiện thao tác vô cùng chính xác về bệnh nhân không phải lo ngại về những nguy cơ sai sót. Nhiều phẫu thuật trước đây không thể thực hiện được giờ đã không còn là vấn đề buộc phải bó tay. Người ta thậm chí còn hy vọng PathFinder sẽ giải quyết các vấn đề của ung thư, bệnh Parkinson và chứng động kinh. Nhiều chuyên gia gọi đây là bước đột phá trong y học. Tất nhiên, không thể thay thế hoàn toàn công việc của một bác sĩ phẫu thuật.
Mỹ Lan – Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH – TT – DL – Hà Nội – Số 39 (204) – Năm 2001

Tuần lễ du lịch châu Á “một xúc tiến du lịch khu vực”

Lần đầu tiên một tuần lễ du lịch châu Á được tổ chức tại thành phố Hồ Chí Minh, từ ngày 28/8 đến 01/9, ở Saigon Trade Center. Mục tiêu của nó, không có gì khác hơn là xúc tiến du lịch, thu hút khách, mở rộng các mối quan hệ du lịch giữa các nước châu Á.
Người tổ chức, bà Bùi Thị Hồng Ánh, tổng giám đốc công ty trách nhiệm hữu hạn hội chợ và dịch vụ Cheri, cho rằng đây là một chương trình tiếp thị về du lịch quy mô nhất từ trước tới nay. Tham gia vào tuần lễ du lịch châu Á, có các hiệp hội, các công ty du lịch, các dịch vụ du lịch Việt Nam và nước ngoài, nhiều đại diện khách sạn, các hãng hàng không, sứ quán….
“Tuần lễ du lịch châu Á” giới thiệu danh lam thắng cảnh, những địa điểm du lịch nổi tiếng của các quốc gia châu Á. Đây là một chương trình tổng hợp, dàn dựng công phu, những buổi sinh hoạt văn hóa văn nghệ với màu sắc đặc thù của từng quốc gia tham dự. Đây cũng là dịp để những người làm công tác du lịch các nước trao đổi ý kiến về các khâu xuất nhập cảnh, khách sạn, ăn uống, dịch vụ, vận chuyển…
Theo bà Ánh, nhiều tổ chức du lịch các nước châu Á như hiệp hội du lịch châu Á – Thái Bình Dương, hiệp hội du lịch Việt Nam đều rất nhiệt tình ủng hộ các hoạt động này. Vì họ cho rằng đây là một cơ hội tốt để quảng cáo cho ngành du lịch của từng nước. ” Ý tưởng tổ chức một cuộc triển lãm quốc tế về du lịch châu Á ngay tại Việt Nam đã được sự giúp đỡ rất nhiệt tình của tổng cục du lịch Việt Nam, sở du lịch thành phố Hồ Chí Minh, Saigon tourist và của nhiều cơ quan, nhiều ban ngành. Bên cạnh đó, chúng tôi còn nhận được thêm sự tư vấn, tài trợ của nhiều nhà doanh nghiệp…” bà Ánh nói thêm.
Ban tổ chức cho biết sẽ làm cầu nối xúc tiến cơ hội giao thương giữa các doanh nghiệp. Giám đốc một công ty chuyên về dịch vụ du lịch ở thành phố Hồ Chí Minh cho rằng: ” qua hoạt động này, chúng tôi sẽ có điều kiện tìm hiểu thêm về phong tục, tập quán của từng nước, để phục vụ khách tốt hơn.”
Theo giám đốc một khách sạn lớn trên đường Đồng Khởi, thành phố Hồ Chí Minh, đây là một cơ hội tốt bởi không phải lúc nào chúng tôi cũng có dịp giới thiệu về khách sạn của chúng tôi với bạn bè các nước. Một cán bộ tiếp thị của một hãng lữ hành hy vọng sẽ ký kết được những hợp đồng với các tổ chức du lịch trong nước và nước ngoài.
Alain Cryton, một cây bút người Anh từng viết trên tờ Traveller”…. Việt Nam có một tiềm năng du lịch rất to lớn. Nếu biết khai thác, nó sẽ trở thành tiêu điểm cho các lữ hành hiện đang chuyển hướng đến châu Á…”.
Làm thế nào biết tiềm năng ấy trở thành thực tiễn, trước hết là nỗ lực của những người làm du lịch. Không chỉ thay đổi phương thức và thái độ tổ chức du lịch trong nước, mà còn mở rộng hội nhập, giao lưu với du lịch thế giới, trước hết trong khu vực.
Khi những người nghệ sĩ kinh doanh
Không thiếu nghệ sĩ nổi danh trên con đường nghệ thuật mà trong kinh doanh, họ cũng rất “được”. Nghệ sĩ Phạm Bằng – người nổi tiếng với những vai diễn hài dí dỏm, là nhân vật quen thuộc của chương trình “gặp nhau cuối tuần” cùng nhóm Quốc Khánh, Quốc Thắng, Vân Dung – có một quán ăn lục tàu xá, chí mà phù đắt khách – nhất là khách Trung Quốc – trên phố Hàng Giầy. Ca sĩ Thùy Dung, mở nhà hàng “thiên tử long” trên phố Nghi Tàm, nghệ sĩ Thanh Hoa có quán cà phê ca nhạc mang tên ” Alađanh” trên phố Hàng Bột….
Ở Hà Nội, việc mở quán của các nghệ sĩ còn ít chứ tại thành phố Hồ Chí Minh, mật độ ” nghệ sĩ quán” dày đặc hơn nhiều. Quán “Trịnh” của cổ nhạc sĩ Trịnh Công Sơn với các món ăn Huế: bánh bèo, bánh khoái, cơm hến…nhạc sĩ Phú Quang mở phòng trà ca nhạc có tên ” Catinart” trên đường Đồng Khởi. Rồi quán nhậu có cái tên nghe sặc mùi… Đông – ki – sốt: “cối xay gió” của anh chàng Đông ki rét (bút danh của nhà báo, nhà thơ Trần Từ Duy). Chất nghệ sĩ ăn vào từng “sản phẩm” nên quán của họ cũng thu hút khách hơn. Trên phố Hàng Giầy đâu chỉ có một quán lục tàu xá, chí mà phủ của nghệ sĩ Phạm Bằng, ấy vậy mà chỉ có quán ông là đông khách. Trước hết, bởi gia đình ông có cách chế biến mang hương vị riêng. Nhưng hơn cả, vừa thưởng thức, vừa trò chuyện cùng danh hài thì hẳn món ăn sẽ thêm phần hấp dẫn. Cố nhạc sĩ Trịnh Công Sơn đã từng tâm sự: “khách đến đây một phần vì yêu mến tôi, một phần để thưởng thức các món ăn Huế do người nhà tôi thực hiện”. Thưởng thức các món ăn Huế lại được thầm thì với nhạc phẩm của ông thì quả là đúng “vị”.
Các chủ “quán nghệ sĩ” luôn tạo được phong cách kinh doanh độc đáo. “Alađanh” đông khách đến vậy một phần bởi “bà chủ quán” Thanh Hoa sẵn sàng hát phục vụ khi khách yêu cầu. Nhà hàng ” cối xay gió” của chàng Đông- ki- rét lại ghi: “uống bia tốt hơn có… bồ nhí. Vì vợ bạn sẽ không giận, nếu bạn uống bia mà không ôm!”…. Có lẽ vì những nét đặc thù, quán của các nghệ sĩ không chỉ thu hút khách trong nước ngoài.
Kinh doanh cũng là cách để các nghệ sĩ có điều kiện ” vì nghệ thuật” hơn. Nhưng đây cũng là nơi gặp gỡ lý tưởng cho những người yêu nghệ thuật. Nói như nhạc sĩ Phú Quang:”tôi mở quán để nuôi vợ con, nhưng chẳng giấu giếm gì là tôi có tham vọng biến phòng trà thành một điểm văn hóa cho công chúng âm nhạc….”
Trúc Đào – Du lịch – Tổng cục du lịch- Bộ văn hóa – Thông tin- Du lịch – Hà Nội – Số 33- Năm 2001

Nổi trôi hoạt động hướng dẫn viên ở Huế

Du lịch phát triển đã nhanh chóng hình thành đội ngũ làm nghề hướng dẫn viên. Có thể nói đây là một nghề mới, có thu nhập cao. Song, sự bùng nổ của hoạt động hướng dẫn viên một cách tự phát đã ảnh hưởng không nhỏ đến môi trường du lịch.
Lượng khách du lịch đến Huế ngày một tăng, kéo theo sự xuất hiện và tăng nhanh của dịch vụ hướng dẫn viên. Thế nhưng không ai, kể cả Sở Du lịch biết được thật sự là đội quân này ở Huế là bao nhiêu, chất lượng thế nào, hoạt động ra sao?
Riêng Trường Văn hóa Nghệ thuật Huế qua 4 khóa đào tạo đã cho ra lò trên dưới 400 hướng dẫn viên. Có thể số người đang làm công việc hướng dẫn viên ở thành phố Huế đã lên đến hàng ngàn. Nghĩa là hàng trăm đối tượng khác đang làm hướng dẫn viên “ngoài luồng”. Một số công ty lữ hành trong tỉnh thừa nhận: do không đủ khả năng nuôi một hướng dẫn viên nên họ chỉ dùng đội ngũ cộng tác viên. Khi có khách họ tiện đâu gọi đó. Kết quả của sự thiếu kiểm soát này là tình trạng đánh đồng giữa chức năng thuyết minh viên với hướng dẫn viên du lịch. Điều này còn dẫn tới tình trạng hướng dẫn viên làm thay chức năng của công ty lữ hành, tức là móc nối, tạo ra tour tuyến riêng. Nhiều tiêu cực cũng nảy sinh từ đây như việc bớt điểm hoặc đánh tráo các điểm tham quan để bớt xén chi phí của khách, thuyết minh sai lệch do thiếu hiểu biết, đòi tiền boa, tự ý dẫn khách vào những cửa hàng quen biết để được hưởng tiền hoa hồng cao…
Một hướng dẫn viên du lịch chuyên nghiệp phải hội tụ hàng loạt các tiêu chuẩn như sức khỏe, ngoại hình, kiến thức tổng hợp, lập trường chính trị, sự đam mê nghề nghiệp… Hướng dẫn viên là linh hồn của mỗi tour tuyến du lịch. Đặc biệt, đối với du khách quốc tế, hướng dẫn viên là người đại diện cho cả một quốc gia về phương diện ngoại giao. Do vậy, sự hiểu biết, khiếu dí dỏm, tài xoay sở của họ quyết định sự thành công hay thất bại và để lại ấn tượng tốt hay xấu cho mỗi chuyến tham quan của du khách. Nhưng có một thực tế đáng buồn là hiện nay, hoạt động quản lý hướng dẫn viên đang bị thả nổi. Đã có nhiều trường hợp các đoàn khách đến Huế, chứng kiến sự ngớ ngẫn, vụng về thái quá của hướng dẫn viên, sau khi về nhà, họ gọi điện đến kiểm tra lại, lúc đó mới vỡ lẽ ra là họ đã vớ phải một hướng dẫn viên dỏm, một hướng dẫn viên tự mạo danh là nhân viên của công ty này, đơn vị nọ để hoạt động. Chính vì cảnh “vàng thau lẫn lộn” trong hoạt động hướng dẫn khách du lịch đã làm mất uy tín của những hướng dẫn viên chân chính, đồng thời, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm du lịch.
Theo lý giải từ phía Sở Du lịch Thừa Thiên – Huế, sở dĩ có sự buông lỏng hoạt động hướng dẫn viên là do lực lượng của Sở quá mỏng, không đủ sức quản lý. Song thực ra, nguyên nhân có nguồn gốc từ khâu quản lý vĩ mô bởi lẽ cho đến năm 2000, hướng dẫn viên vẫn chưa chính thức được xác định là một nghề để quy hoạch từ khâu đào tạo, phân loại, phân cấp bậc lương và mọi chế độ khác. Đến giữa năm 2001, Chính phủ mới ra Nghị định cụ thể về quản lý việc kinh doanh lữ hành và hướng dẫn du lịch. Những bất cập hiện nay trong hoạt động hướng dẫn viên du lịch có lẽ phải chờ thời gian và phụ thuộc rất nhiều vào sự cố gắng của các cơ quan chức năng.
Khách đến một số địa bàn du lịch chính cũng tăng
Hội An: lượng khách du lịch tăng trên 45 phần trăm. Trong 10 tháng qua, thị xã Hội An đã đón và phục gần 112.000 lượt khách, tăng hơn 45 phần trăm so với cùng kỳ năm 2000; trong đó khách quốc tế đạt 96.700 lượt, tăng gần 42 phần trăm so cùng kỳ. Do kịp thời nâng cấp, xây dựng mới, mở rộng các cơ sở lưu trú trên địa bàn nên đã đáp ứng nhu cầu sử dụng phòng nghỉ của đông đảo du khách. Số ngày khách lưu trú ở lại thị xã Hội An đã tăng lên đáng kể, bình quân trong 10 tháng qua số ngày khách quốc tế lưu trú đạt 1,98 ngày/lượt, khách trong nước đạt 1,95 ngày/lượt.
Thành phố Hồ Chí Minh: Đây là địa bàn ảnh hưởng nhiều nhất về hoạt động du lịch do có lượng khách quốc tế lớn hủy tour sau sự kiện 11/9 vừa qua, nhưng lượng khách nước ngoài đến Thành phố Hồ Chí Minh trong tháng 10/2001 vẫn đạt 79.025 lượt, tăng 10,7 phần trăm so với cùng kỳ năm 2000. Trong 10 tháng đầu năm 2001, đã có hơn 1 triệu khách nước ngoài đến Thành phố Hồ Chí Minh, tăng 13 phần trăm so với cùng kỳ. Lượng khách tăng chủ yếu từ thị trường Nhật và Trung Quốc.
Nghệ An: Lượng du khách và doanh thu đều tăng. Mặc dù bị ảnh hưởng của sự kiện 11/9 nhưng doanh thu và lượt khách du lịch của ngành du lịch Nghệ An vẫn tiếp tục tăng. 10 tháng năm 2001 có trên 850.000 lượt khách đến Nghệ An; trong đó có 523.565 lượt khách lưu trú, tăng 13 phần trăm so với cùng kỳ năm 2000. Khách du lịch quốc tế (có lưu trú) đạt 15.612 lượt khách, tăng 17 phần trăm so với cùng kỳ năm 2000. Tổng doanh thu toàn ngành đạt 131.003 triệu đồng tăng 6 phần trăm so với cùng kỳ năm 2000. Trong đó doanh thu du lịch thuần túy đạt 106.545 triệu đồng, tăng 28 phần trăm so với cùng kỳ năm 2000.
Đắk Lắk: đón 88.379 khách du lịch. Tính đến cuối tháng 10/2001, ngành du lịch tỉnh Đắk Lắk đã đón được 88.397 lượt khách, doanh thu đạt 34,739 tỷ đồng, đạt 68 phần trăm kế hoạch năm. Tỉnh đang đẩy mạnh đầu tư các công trình du lịch ở hồ Lắk, Buôn Đôn, Đắknông, xây dựng công viên nước.
Phan Lê – Du lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 46(21)2001

Hạ giá hay nâng cao chất lượng tour?

Cùng với nhịp độ tăng trưởng du lịch trong cả nước, kinh doanh lũ hành trong thời gian gần đây đã có những bước phát triển mạnh. Tuy nhiên, vấn đề cộm lên cần giải đáp là nên hạ giá tour hay nâng cao chất lượng tour để đảm bảo chất lượng trong quá trình phục vụ khách, đồng thời đảm bảo hiệu quả kinh doanh? Dưới đây là ý kiến xin trao đổi với các đồng nghiệp của ông Phạm Ngọc Dĩnh từ công ty du lịch Nghệ An.
Những năm gần đây, nhu cầu đi tham quan du lịch trong nhân dân ngày càng lớn. Các cơ quan, đơn vị làm ăn khá có mức thu nhập cao thường tổ chức cho cán bộ công nhân viên đi du lịch nước ngoài như Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia, Singapore hoặc các tour xuyên việt dài ngày. Những đơn vị có mức thu nhập trung bình thì tổ chức cho cán bộ, nhân viên đi các tour ngắn ngày như Hạ Long, Sầm Sơn, Cửa Lò, Huế…
Để đáp ứng nhu cầu trên, các đơn vị kinh doanh lữ hành cũng lần lượt được thành lập và cạnh tranh nhau trong kinh doanh. Sự cạnh tranh chủ yếu là về giá và chất lượng tour.
– Về giá: nếu hạ giá tour để cạnh tranh thì thật sự sai lầm, bởi giá tour gắn liền với chất lượng sản phẩm du lịch (các dịch vụ: phương tiện đi lại, ăn, ngủ, vé tham quan…)
Nếu doanh nghiệp kinh doanh lữ hành ký được hợp đồng nhờ hạ giá tour thì thật đáng buồn. Bởi tiền ít làm sao mua được một sản phẩm đạt chất lượng tốt. Nếu kinh doanh lữ hành cứ bán ra những tour du lịch rẻ tiển, chất lượng thấp thì tương lai ngành du lịch ra sao, khi các “thượng đế” không quên được những khó khăn, vất vả và quay lưng với chúng ta?
– Về chất lượng tour: chất lượng tour là sự sống còn của các doanh nghiệp tham gia kinh doanh lữ hành. Nếu thực hiện được tour chất lượng cao thỏa mãn nhu cầu của du khách, thì doanh nghiệp đã khẳng định được khả năng cạnh tranh, khả năng kinh doanh và sự tồn tại, phát triển của mình. Chất lượng tour gắn liền với kiến thức và trách nhiệm của cán bộ hướng dẫn tour, với giá cả ăn, ngủ, tham quan và phương tiện vận chuyển. Nếu chúng ta phục vụ du lịch đạt chất lượng tốt, uy tín của chúng ta sẽ được nâng cao, đồng thời bán được nhiều tour và kết quả kinh doanh chắc chắn ngày một tốt hơn.
Trong quy chế kinh doanh lữ hành, tổng cục du lịch cũng đã có văn bản hướng dẫn rõ những điều kiện cần thiết cho đơn vị kinh doanh lữ hành quốc tế và nội địa. Trong đó, cán bộ là một trong những tiêu chuẩn quan trọng nhất. Trong thời gian gần đây, do nhu cầu phát triển du lịch, nhiều trung tâm lữ hành được thành lập một cách vội vã nên đã tuyển dụng một số cán bộ hướng dẫn du lịch chưa được đào tạo qua các trường nghiệp vụ, năng lực chuyên môn kém, thiếu nhiệt tình với khách, gây ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng và toàn ngành nói chung. Do đó, khi nghiên cứu đề bạt cán bộ quản lý lữ hành và tuyển dụng cán bộ hướng dẫn du lịch các nhà tổ chức cần chú ý đến 4 yếu tố (4N): nghiệp vụ, ngoại ngữ, ngoại giao, ngoại hình.
Mong rằng, những ý kiến trên sẽ góp một phần nhỏ bé vào việc thúc đẩy ngành du lịch chúng ta phát triển.
P.V – Du lịch – Tổng cục du lịch- Bộ văn hóa – Thông tin- Du lịch – Hà Nội – Số 35- Năm 2001

Lành mạnh hóa thị trường nhà đất “lực bất tòng tâm”

Từ năm 1994 đến nay, thị trường nhà đất Hà Nội luôn biến động theo chiều hướng tăng giá. Điều nghịch lý là ở chỗ càng đẩy mạnh quy hoạch, xây thêm nhà cho dân thì giá nhà đất lại càng tăng. Hơn 50 dự án được phê duyệt trong 3 năm qua, trong đó đến 60 phần trăm diện tích đất diện ưu tiên xây nhà những vẫn không thể “kìm” được giá. Và chính những cơn sốt ảo đã làm cho người ta hiểu rõ hơn chân tướng của những đầu cơ nhà đất. Ông Trương Quang Thành, phụ trách trung tâm giao dịch địa ốc Hà Nội cho rằng, việc thiếu thông tin hoặc thông tin không minh bạch là nguyên nhân chính tạo cơ hội cho đầu cơ đất. Giới đầu cơ nhà đất Hà Nội không tiếc tiền khi mua lại một bản đồ quy hoạch thì hầu như đất đai xung quanh khu vực đó đã có chủ mới. Thực tế cho thấy công khai quy hoạch là một yêu cầu trong tất cả các dự án khi được phê duyệt, nhưng hiệu quả của cái gọi là “công khai” của văn phòng kiến trúc sư trưởng Hà Nội cũng như cấp huyện thời gian qua đã không được như mong muốn. Thậm chí ngay đợt triển lãm quy hoạch Hà Nội đến năm 2020 vừa diễn ra trong tháng 10 vốn được xem là “khá thành công” cũng không phải là không có vấn đề. Một bản đồ quy hoạch gọi là chi tiết thì tối thiểu cũng phải đạt tỷ lệ 1/200 hoặc 1/500 nhưng thực tế tất cả các sơ đồ quy hoạch trên đều ở mức 1/2000; 1/5000 và 1/10.000 thì làm sao dân có thể hiểu chính xác được. Ông Nguyễn Khắc Thắng (Tổng Công ty Chè Việt Nam – 46 Tăng Bạt Hổ) và ông Nguyễn Quang Sơn ở 190 – Hoàng Hoa Thám là 2 người được chúng tôi ngẫu nhiên hỏi về việc nắm bắt được gì về vùng quy hoạch đang quan tâm thì đều nhận được câu trả lời: “quá mông lung”.
Mua bán đất xung quanh khu quy hoạch cũng như rao đi bán lại nhà trong các khu chung cư nằm trong dự án xây mới trong thời gian qua vẫn được thực hiện trên… giấy. Lợi dụng lúc giao thời giữa cầu về nhà ở Hà Nội còn lớn, cùng với thực trạng giao dịch nhà đất hầu như đều thiếu các yếu tố pháp lý hiện nay, giới đầu cơ trở thành những kẻ trục lợi nhiều nhất trong việc đẩy mạnh quy hoạch của Hà Nội? Không ít các ông chủ đầu cơ ở Hà Nội hiện nay có trong tay tới vài chục lô đất từ chính sự ra đời của các dự án quy hoạch đô thị. Nhiều dự án, chủ đầu tư không đủ khả năng thực hiện dự án liền tìm cách bán đất, nhà, trước khi dự án được phê duyệt để có tiền tiến hành triển khai dự án. Dự án quy hoạch khu Đầm Trấu phải mất đến 10 năm mới bắt đầu được thực hiện lại. Ngay dự án khu đô thị mới Trung Yên hiện do Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (thuộc Sở Xây dựng Hà Nội) là chủ đầu tư nhưng đây là đơn vị chủ đầu tư thứ 3 được thay thế do lần lượt hai chủ đầu tư trước không có khả năng thực hiện dự án. Ông Nguyễn Chí Sĩ, Giám đốc Công ty Đầu tư xây dựng số 2 Hà Nội cũng thừa nhận việc đầu cơ, tăng giá đất cũng có thể từ việc các chủ đầu tư không có khả năng mà vẫn được giao để thực hiện dự án.
Hiện nay, giao dịch nhà đất chủ yếu được thực hiện ngầm (hơn 80 phần trăm) là làm thất thu hàng tỷ đồng cho Nhà nước mỗi năm từ tiền chuyển quyền sử dụng đất (4 phần trăm) và tiêu thụ thuế trước bạ (2 phần trăm). Hầu hết các bên giao dịch nhà đất đều thiếu các yếu tố pháp lý. Điều này đã góp phần gia tăng việc khiếu kiện, đẩy tình hình tranh chấp đất đai ở Hà Nội trở thành lĩnh vực phức tạp nhất hiện nay. Trong khi đó tinh thần đẩy nhanh việc cấp sổ đỏ cho dân của Hà Nội vẫn dậm chân tại chỗ. Chính điều này làm kẽ hở cho việc lấn chiếm đất, và tạo thêm cơ hội cho giới đầu cơ trong việc mua bán nhà phi chính thức.
Khỉ móc túi
Một chú khỉ ngay trên đường phố đã lao vào tấn công một người đàn ông và… móc túi lấy 100 euro. Sau đó, nó đã “chuồn êm” cùng khoản tiền kia. Giờ đây, cảnh sát đang nỗ lực tìm kiếm tên “tội phạm nguy hiểm” này. Nhiều nhân chứng nói họ đã nhìn thấy một đứa trẻ khoảng 12 tuổi dắt theo con khỉ này. Cảnh sát cũng tin rằng, chính đứa trẻ kia mới là kẻ chủ mưu. Còn người đàn ông bị tấn công giờ vẫn chưa hết bàng hoang. Ông ta chỉ còn nhớ một con khỉ lao vào ngực mình, đè chặt ông xuống và thò tay vào túi móc hết tiền. Tóm lại, nó không khác mấy so với những tên tội phạm thực thụ!
Hội thảo truyền thông về nước sạch và vệ sinh môi trường nông thôn
Tại Hà Nội, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn và báo Nhân Dân vừa phối hợp tổ chức Hội thảo truyền thông về nước sạch và vệ sinh môi trường. Các đại biểu đã nghe giới thiệu về Chiến lược quốc gia cấp nước sạch và vệ sinh môi trường đến năm 2020 và các dự án thực hiện, trong đó có sự hỗ trợ tích cực của các tổ chức quốc tế. Mục tiêu của Chiến lược là phấn đấu đến năm 2005 có 60 phần trăm dân số sử dụng nước sạch, 50 phần trăm dân số sống trong môi trường hợp vệ sinh; năm 2010 có 85 phần trăm số dân có nước sạch với mức 60 lít/người/ngày và 70 phần trăm số dân sống trong môi trường hợp vệ sinh; đến năm 2020, các mặt trên sẽ đạt 100 phần trăm.
Long Thành – Du lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 44(209)2001

Cà Mau phát triển khu du lịch

Tỉnh Cà Mau vừa phê duyệt dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng cụm du lịch Đất Mũi – Khai Long – cồn Ông Trang với số vốn gần 16,5 tỷ đồng. Dự án này thuộc quy hoạch tổng thể xây dựng Khu du lịch sinh thái rừng ngập mặn Cà Mau từ nay đến năm 2010, với tổng số vốn đầu tư hơn 72 tỷ đồng. Theo dự án, tỉnh sẽ đầu tư xây dựng các hạng mục công trình như san lấp mặt bằng, xây dựng bờ kè chống xói lở, đường nội bộ, bắc cầu xuyên rừng, cầu tàu, đài quan sát và một số hạng mục công trình. Dự án sẽ hoàn thành vào năm 2002.
Hội nghị Ban chỉ đạo dự án VIE/ 002
Vừa qua, tại Hà Nội diễn ra Hội nghị Ban chỉ đạo Dự án đào tạo nghiệp vụ khách sạn (VIE/ 002) giai đoạn II giữa lãnh đạo Tổng cục Du lịch Việt Nam và Đoàn đại biểu chính phủ Luxembourg. Ông Nguyễn Văn Thiêm – Giám đốc Dự án thông báo tình hình triển khai giai đoạn II của dự án, những công việc cần thực hiện để hoàn thiện giai đoạn này. Trong giai đoạn III, Tổng cục Du lịch dự kiến đề nghị chính phủ Luxembourg giúp xây dựng Trường Đại học Du lịch tại Hà Nội; hỗ trợ thiết bị phục vụ quản lý bằng máy vi tính tại cơ quan Tổng Cục Du lịch và 3 phòng thông tin du lịch tại 3 sân bay Nội Bài, Đà Nẵng, Tân Sơn Nhất. Tiếp đó hai bên đã thảo luận về các vấn đề: đóng góp của phía Việt Nam cho Dự án, hoàn thiện tính pháp lý và đẩy mạnh hoạt động của Hội đồng quốc gia về đào tạo du lịch, biện pháp hỗ trợ các trường nghiệp vụ du lịch…
Xây dựng làng văn hóa – du lịch các dân tộc Việt Nam
Vừa qua, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Báo cáo nghiên cứu khả thi Dự án đầu tư hạ tầng kỹ thuật Làng Văn hóa – Du lịch các dân tộc Việt Nam. Dự án sẽ được xây dựng ở Đồng Mô – Ngải Sơn và xã Yên Bái (Ba Vì – Hà Tây) trên diện tích hơn 870 ha, gồm các hạng mục làng các dân tộc Việt Nam, trung tâm văn hóa thế giới, trung tâm hoạt động văn hóa thể thao – vui chơi giải trí, khu giới thiệu Việt Nam qua các thời kỳ dựng nước và giữ nước, công viên mặt nước và khu dịch vụ – khách sạn. Dự án được thực hiện trong 5 năm (2001 – 2005) với tổng vốn đầu tư khoảng 405 tỷ đồng.
Năm nay đã 91 tuổi, nhưng cụ lê Xuân Hòa vẫn nhiệt tình với ngành Du lịch, không quản ngại vất vả để góp phần đem lại thành công cho Liên hoan Du lịch Hà Nội 2001.
Những chú bò tót và cỗ xe tăng
Cuộc đối đầu trong trận chung kết Cúp C1 tại sàn vận động San Siro ở Thành phố Mulan (Ý) vào ngày 24/5 tới giữa 2 câu lạc bộ velancia (Tây Ban Nha) và Bayerrn Munich (Đức) được ví như cuộc chiến giữa những chú bò tót hung dữ với cỗ xe tăng lì lợm đầy nguy hiểm.
Lúc này, thật khó đưa ra lời dự báo kết cục của trận đấu, bởi sự chênh lệch về cả vị trí trí và lực giữa hai bên chỉ là “người chín lạng rưỡi, kẻ một cân”, cả hai đều đã từng “hạ gục” những vật cản trứ danh như: Arsenal, Leeds United, Manchester United, Real Madrid để đặt chân tới trận chung kết. Hơn nữa hai trận gặp nhau gần đây nhất giữa Bayern và Valencia đều bất phân thắng bại với tỷ số 1 -1 (vòng loại cúp C1 năm ngoái). Tuy nhiên sức mạnh cũng như điểm yếu của hai đội được thể hiện trong những thời điểm và ở những vị trí hoàn toàn không giống nhau.
Đối với Bayern, sức mạnh phòng ngự của cỗ xe tăng được nâng cao hơn nhờ thủ môn Oliver Kahn chơi ngày càng chắc tay, anh được coi là thủ môn tốt nhất thế giới hiện nay. Bức tường phía trước thủ môn Kahn được đào tạo bởi Kufour, Lizarazu, Andersson luôn tỉnh táo, chặt chẽ. Hàng tiền vệ vẫn nổi bạt vai trò của Fffenberg với sự hỗ trợ tích cực của Scholl. Efenberg thường xuyên vượt tuyến và cặp đôi với Elber tạo ra xung lực phản công cực kỳ lợi hại. Trên hàng tấn công của Bayern còn có Jeremies thường hay bất thần xuất hiện trước khung thành đối phương gây nguy hiểm, bàn thắng của anh ấn định tỷ số 2 – 1 trước Real Mdrid ở trận bán kết lượt về là một thí dụ. Tuy nhiên, hiệu quả tấn công vào sự năng động và nhạy cảm của Elber 29 tuổi. Ngoài ra,
Ca nhạc Việt Nam – một năm nhìn lại.
Ca nhạc Việt Nam – một năm nhìn lại. Nếu như cách đây vài năm, giới trẻ chỉ chờ đợi những sản phẩm ca nhạc của cộng đồng người Việt tại hải ngoại như Thúy Nga Paris, Làng Vân, Mây Production, … thì tình hình hiện nay đã khác. Kể từ khi “Làn sóng xanh” của Đài tiếng nói nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ra đời, nhạc Việt Nam được sáng tác trình bày bởi những ca sĩ – nhạc sĩ trong nước đã thực sự làm một cuộc đổi ngôi. Đã qua rồi cái thời ra rả từ ngoài ra phố những tiếng hạt của Elvis Phương, Don Hồ, Nguyễn Hưng, Như Quỳnh, … mà thay vào đó là Hồng Nhung, Phương Thanh, Lam Trường… với những ca khúc của các nhạc sĩ tên tuổi trong nước như Trịnh Công Sơn, Phú Quang, Dương Thụ; và ngay cả những người viết nhạc còn rất trẻ như Việt Anh, Đức Trí, Võ Thiên Thanh. Khán giả đã không còn phải nghe “Trái tim ngục tù”, “Đừng xa em đêm nay” hay “Dĩ vãng” trên những sân khấu ca nhạc trong nước và ngược lại, “Mê khúc”, “Em ơi Hà Nội phố”, “Bên em là biển rộng”… được các ca sĩ hải ngoại chọn hát rất nhiều. Từ chỗ “hướng ngoại” ca nhạc Việt Nam đã trở thành tâm điểm để ca nhạc hải ngoại “hướng nội”.
Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH – TT – DL – Hà Nội – Số 40 (205) – Năm 2001

Hướng đi từ đại hội thường niên

Trong sáu tháng đầu năm 2001, Việt Nam tiếp tục đón 1,157 triệu khách du lịch quốc tế, tuy chỉ tăng 6% so với cùng kỳ nhưng lại tăng mạnh ở những thị trường nhiều tiềm năng mà ngành du lịch Việt Nam đang hướng đến là: Mỹ, Nga, Ý, Thụy Điển, Thụy Sĩ, Đan Mạch, Hà Lan…
Ngành du lịch đã có những biến đổi đáng kể trong thời kỳ bùng nổ công nghệ thông tin. Thật vậy, đặt dịch vụ trên mạng, xuất vé bằng thư điện tử, làm thủ tục bằng thẻ khiến khách được thoải mái hơn và chuyến đi cũng có thể kéo dài hơn, xa hơn dự định ban đầu.
Ông Johseph A.Mc Inerney, chủ tịch hiệp hội Pata nói : “sự lan tỏa của internet chắc chắn có ảnh hưởng không nhỏ trong tương lai đối với ngành du lịch.”
Ông Wiffre Fan, giám đốc công ty phát triển kinh doanh toàn cầu, Calypso system, tại hội thảo “quản lý công nghệ thông tin nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách trong lĩnh vực lữ hành và khách sạn” do chi hội Pata Việt Nam tổ chức ngày 1/8, đã nhấn mạnh việc tận dụng công nghệ thông tin trong dịch vụ lữ hành sẽ đạt hiệu quả cao nhất. Hay theo bà Anne Tan, giám đốc công ty Even Clicks Hồng Kông: công nghệ trang web là phương tiện cải tiến việc chăm sóc khách hàng nhanh nhất, hiệu quả nhất.
Nhìn chung, hầu hết các đơn vị du lịch của chúng ta đều có những trang web cho riêng mình. Nhưng sự gia công cho trang web dường như còn quá chung, mang tính tự giới thiệu là chính, khiến khách cảm tưởng chương trình du lịch còn quá đơn điệu.
Lướt trên mạng của Even Clicks hay Calypso đều thấy, không chỉ đưa những thông tin về khách sạn, thắng cảnh, dịch vụ… họ còn quan tâm đặc biệt tới khách hàng với mục tiêu hiểu biết về khách cao nhất để có thể cung cấp những thông tin cần thiết nhất. Cải tiến thông tin từ khách chính là cải tiến chất lượng phục vụ. Điều này không ngoài việc buộc khách phải mua sản phẩm du lịch thường xuyên.
Mặc dù ở vị trí thứ năm nhưng chúng ta vẫn có sự cách biệt khá lớn so với Indonesia ở vị trí thư 4 là 5 triệu lượt khách, còn Singapore ở vị trí thứ ba đạt tới 7,7 triệu. Trong khi đó, sự cạnh tranh để thu hút khách du lịch cũng ngày càng trở nên gay gắt mà điển hình ở Trung Quốc đã và đang đầu tư rất quy mô cho ngành du lịch, nhằm thay đổi vị trí thứ năm trên thế giới hiện nay.
Với 2,13 triệu lượt khách quốc tế đến Việt Nam, hiện nay ngành du lịch nước ta đã bước lên vị trí thứ 5 trong bảng tổng xếp về mức độ thu hút khách quốc tế của các nước ASEAN.
Để rút ngắn khoảng cách trong vị trí tổng xếp, ngành du lịch Việt Nam đang chuẩn bị cho công việc của những tháng cuối năm mà ông Phạm Từ, phó tổng cục trưởng tổng cục du lịch đã khẳng định: trước hết tập trung đầu tư những chương trình xúc tiến và quảng bá du lịch ở tầm quốc gia đối với các thị trường triển vọng như Mỹ, Nhật, Pháp, Đức, Ý, Bỉ. Bên cạnh đó, phải tận dụng những lễ hội trong nước như đêm rằng phố cổ, đất phương nam, âm vang sông Hồng… với sự đầu tư quy mô, nhằm tạo sức hấp dẫn du khách.
Du lịch gắn với vấn đề môi trường sinh thái là nhu cầu thực tế của khách du lịch hiện đại. Do áp lực của công việc, ngày càng có nhiều khách tìm đến những tour nghỉ ngắn ngày, tổ chức thường xuyên và chuyên nghiệp hơn. Độ tuổi trung bình của du khách đang tăng lên, nhất là khách từ Mỹ, Nhật Bản và châu u. Dự báo năm 2003 số du khách trên 65 tuổi sẽ tăng gấp đôi so với hiện nay. Đây là kết quả nghiên cứu của Pata về tình hình du lịch và Pata cũng cho rằng, các công ty du lịch sẽ có nhiều thành công nếu họ biết khai thác những đặc điểm này.
Thanh Hóa: doanh thu du lịch tăng 10%
Từ đầu năm đến nay, ngành du lịch tỉnh Thanh Hóa đã tổ chức đón, phục vụ trên 330.000 lượt khách du lịch, đạt trên 73% kế hoạch cả nước, tăng 11% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng doanh thu do ngành du lịch đem lại đạt trên 62 tỷ đồng, đạt 62% kế hoạch cả năm, tăng gần 10% so với cùng kỳ, nộp ngan sách nhà nước trên 4 tỷ đồng. Tuy số lượng khách du lịch đến Thanh Hóa tăng song khách quốc tế lại giảm, chỉ chiếm 0,6% tổng số khách.
Kế hoạch phát triển kinh tế -xã hội giai đoạn 2001-2005 của thủ đô
Tại kỳ họp thứ 5, khóa XII, hội đồng nhân dân thành phố Hà Nội đã thông qua nghị quyết về phát triển kinh tế -xã hội 5 năm tới do ủy ban nhân dân thành phố trình. Một số chỉ tiêu chủ yếu là: đạt tốc độ tăng trưởng GDP bình quân đầu người vào năm 2005 là 1500 usd; tốc độ tăng giá trị sản xuất công nghiệp từ 14,4 -15,5%/ năm; tỉ lệ lao động qua đào tạo khoảng 40 – 50%. Đến năm 2005, diện tích nhà ở bình quân đầu người là 7 -7,5m2/người. Cơ cấu kinh tế đến năm 2005 là: công nghiệp- xây dựng chiếm 41,5%, dịch vụ chiếm 55,5% và nông- lâm – thủy sản 3%.
Trúc Đào -Du lịch – Tổng cục du lịch- Bộ văn hóa – Thông tin- Du lịch – Hà Nội – Số 34- Năm 2001